Prijedlog se odnosi na model u kojem bi DAO, kao upravljačko tijelo decentralizovanog protokola Aave, preuzeo punu kontrolu nad prihodima, dok bi Aave Labs dobijao budžet za dalji razvoj kroz odobrene grantove ili periodično finansiranje.

Bitne tačke
  • Aave Labs predlaže da 100% prihoda ide DAO-u i novoj fondaciji
  • Istovremeno traži višemilionsko finansiranje i grantove
  • Zajednica je podijeljena oko toga da li je riječ o decentralizaciji ili pokušaju ekstrakcije vrijednosti

Aave Labs predlaže da 100% prihoda ide DAO-u, ali traži višemilionsko finansiranje

Kompanija Aave Labs predložila je da sav prihod od Aave-brendiranih proizvoda bude preusmjeren u trezor Aave DAO, u pokušaju da smiri višemjesečni spor oko vlasništva i kontrole nad najvećim DeFi lending protokolom, Aave.

Prijedlog, predstavljen kroz neobavezujući „temp check“, dio je šireg plana pod nazivom „Aave Will Win Framework“, koji ima za cilj da token holdere postavi kao glavne korisnike prihoda protokola.

Sav prihod DAO-u – ali uz uslove

Prema prijedlogu, 100% prihoda od:

  • swap naknada na Aave v3 i budućem v4 protokolu

  • prihoda sa aave.com interfejsa

  • budućih proizvoda poput Aave Card-a i potencijalnog AAVE ETF-a

bilo bi usmjereno direktno u DAO trezor.

Takođe je predloženo formiranje nove Aave Foundation, koja bi držala zaštitni znak i intelektualnu svojinu brenda.

Na prvi pogled, potez djeluje kao jačanje decentralizacije i moći zajednice. Međutim, istovremeno Aave Labs traži značajno finansiranje od DAO-a.

Zahtjev za 25 miliona dolara + 75.000 AAVE

Aave Labs traži:

  • 25 miliona dolara u stablecoinima (5 miliona odmah + 20 miliona tokom godine)

  • 75.000 AAVE tokena, otključavanih mjesečno tokom dvije godine

  • tri dodatna granta po 5 miliona dolara za Aave App, Aave Pro i Aave Card

  • 2,5 miliona dolara za Aave Kit

Ukupni zahtjev mnogi u zajednici procjenjuju na oko 50 miliona dolara potencijalnog finansiranja.

Iako Labs tvrdi da bi prešao sa „self-funded“ modela na DAO finansiranje, priznaje da je obim traženih sredstava veći od istorijskih budžeta.

Pozadina sukoba

Debata dolazi nakon što je u decembru Aave Labs preusmjerio swap naknade sa zvaničnog sajta u privatni novčanik pod kontrolom kompanije, što je izazvalo nezadovoljstvo unutar DAO-a.

Uslijedio je čak i pokušaj „poison pill“ preuzimanja, kojim bi DAO preuzeo intelektualnu svojinu i imovinu kompanije — ali prijedlog nije prošao glasanje.

Uticajni član DAO-a Marc Zeller kritikovao je novi prijedlog, navodeći da izgleda kao pokušaj „ekstrakcije vrijednosti“ pod izgovorom decentralizacije.

V4 kao ključni element

Centralni dio plana je lansiranje Aave v4, nadogradnje koja bi omogućila nove izvore prihoda kroz tzv. „hub and spoke“ model i širenje na nove tržišne segmente.

Za kontekst, Aave v3 je generisao više od 100 miliona dolara godišnjeg prihoda. Labs predlaže postepeno gašenje v3 verzije 8–12 mjeseci nakon lansiranja v4, uz podsticanje migracije korisnika.

Decentralizacija ili centralizovana kontrola?

Iako prijedlog formalno prebacuje prihod i brend pod kontrolu DAO-a, kritičari tvrde da Labs pokušava nametnuti okvir bez prethodnog konsenzusa zajednice.

Ključno pitanje ostaje:
da li je ovo istinski korak ka decentralizaciji — ili redefinisanje odnosa snaga uz osigurano višegodišnje finansiranje za razvojni tim?